河南漯河经济技术开发区湘江路管理办公室围绕“定格、定人、定责”工作思路优化网格治理力量，细化职责清单，将五星支部创建、综治信访、消防安全、环保攻坚、食品安全等多网格进行全面整合，在“网格划分科学化、管理制度规范化、管理办法灵活化、网格队伍标准化、社会治理现代化”五方面积极探索，以小网格做实大民生，努力提升基层社会治理水平。
一是提升优化队伍，辖区责任包联全覆盖。将120个小区划分11个责任片区，吸纳288名城市党员群众志愿者担任网格员；城中村利用两委干部、党员代表志愿者360名，服务群众日常工作；规范网格体系，将责任区域细化到城市的小区单元、住户、路段、门店，在城中村细化到坑塘、背街小巷区域，责任到人。二是强化规范管理，激发服务热情。制定工作制度，明确网格员信息采集、政策宣传、隐患排查、矛盾调解等职责，严格落实“日巡查、周分析、月排名”制度；制定任务清单，对于表现特别优秀的纳入小区支部书记后备人选，激发网格员服务群众的积极性。三是压实责任，实现家园共建共治共享。发挥网格员作用，高效运行智慧党建平台，实现线上办公、线上咨询；利用智慧平台随手拍功能，对整个城区环境集中整治；全面落实摸排和应急处置机制，有效避免各种安全事故发生；把食安创建工作任务落实到每一位网格员身上，为群众提供安全绿色健康的生活环境。（曲从俊）
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