完美体育·(中国)官方网站讯（赵春辉） 近年来，邯郸市市场监管局始终坚持大抓基层的鲜明导向，牢固树立“落实靠基层、落实到基层”的工作理念，抓重点、破难点、创亮点，多点发力强力推进市场监管所标准化规范化建设。

邯郸市共有基层市场监管所123个，其作为市场监管的前沿哨所，是直接服务群众的基层单位，更是上级决策部署落实的“神经末梢”。为进一步强化基层市场监管所工作基础和支撑作用，该局在推进市场监管所标准化规范化建设工作中，一是抓重点，强化示范引领。针对基层所资源禀赋不同，条件参差不齐现状，为有效破题开局，做到建有标准、学有样板，该局充分调研的基础上，制定了全市基层所“两化”建设路线图、时间表，明确了突出重点、试点先行、示范引领、循序渐进的工作思路。在全市首批选择基础较好的曲周县河南疃、安寨、侯村和永年区广府等4个基层市场监管所作为市级示范所精心打造。对办公用房按功能重新分配整合，通过院落硬化、房顶修葺、墙壁粉刷，统一规范局徽、门牌、车辆喷涂等各种形象标识，使4个基层所从老、破、旧到新、齐、美，“形神”兼备、“内外”双修，所容所貌发生了翻天覆地的变化，成为一道亮丽风景。并适时召开了全市市场监管所标准化规范化建设现场推进会，现场观摩、交流经验，要求各县（市、区）自觉对标对表，比学赶超，在全市掀起了基层所标准化规范化建设的热潮。2023年底，永年广府市场监管所获评总局五星所称号，曲周河南疃市场监管分局等10个基层所获评省局四星所称号。今年以来，该局巩固星级所创建成果，深入开展“市场监管所标准化规范化建设提升年”活动，在全市又评选出20个三星市场监管所。

二是破难点，善于借势借力。基层市场监管所建设资金投入是关键，也是难点。该局坚持既立足实际、量力而行，又用足政策，千方百计求突破，用好杠杆原理，找准支点撬点，善于借势借力，充分调动各级积极性。市局在重点难点问题上加强指导和协调，用好省局每年基层建设重点支持对象申报政策，以申促建；用好总局省局星级所等级评定政策，以评促建；用好省局将基层所建设纳入市对县质量强省、食品安全考核范畴，以考促建。各县（市、区）市场监管局也积极争取地方党委、政府支持，曲周县政府专门划拨资金511万元，改善基层市场监管所办公生活条件，统一购置执法车辆17部、计算机50台、打印机20台、执法记录仪80台，各分局建成了数字化、网络化多媒体会议室，实现了县局与基层分局随时互动，指令监管“一点通”；永年区市场监管局将有限的资金向基层建设倾斜，一切开支向基层建设让路，累计自筹资金投入达300万元；大名县局将5个分局“两化”建设资金约150万元列入财政预算等等，坚持多措并举、多轮驱动，有效促进了工作开展，形成了推进合力。

三是创亮点，彰显特色风采。坚持因地制宜，充分利用当地自然禀赋，与地域特色文化资源相结合，致力打造“一局一特色、一县一标杆”。涉县井店市场监管分局创新“科所联动”“所队合一”“所所联动”监管新模式，有力促进了监管效能的提升；永年广府市场监管所“党建红”引领“市监蓝”，红蓝共护做模范，实现党建与业务双向融合、同步提升；曲周县河南疃分局打造精品“小菜园”，丰富基层所的文化生活，进一步增强了基层凝聚力； 武安市工业园区分局靠前服务，将食品快检室设置在辖区农贸市场，充分发挥食品快检快速筛查优势，不断提升食品安全技术支撑能力等等；这些可圈可点的做法，形成了既规范统一，又特色鲜明的工作格局。

通过“两化”建设，有力激发了广大基层干部职工“在岗爱岗”“在所爱所”的工作热情，确保了基层同志留得住、干得好、守底线、能出彩，全面提升了基层监管能力和水平，为全市市场监管事业高质量发展筑牢了基层基础。