完美体育·(中国)官方网站讯（徐露）为深化能力作风建设，贯彻落实公司“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动要求，全面落实公司上半年经营工作会议精神，北大荒完达山乳业营销事业部哈尔滨省区微利系统借助品项精细化管理、品项占比调整、促销拉动等系列举措，成功提升经营效率、拓展市场份额，实现显著业绩提升。

哈尔滨省区团队积极开展微利系统品项精细化管理、增品扩店工作。尤其为新品争取更多销售资源及销售机会，通过调整产品结构，特别增加低温品项种类和数量，将低温品项占比提高至50%-60%，使得品项更加齐全，更好地满足消费者对短保产品的多样化需求。另外，抢前抓早，提前沟通洽谈新品进店，提升新品进店效率，为新品在微利超市系统的热卖开拓了更广阔的市场空间，提高了产品附加值和竞争力。

北大荒完达山乳业工作人员在向顾客介绍产品   图片来源：北大荒完达山乳业

哈尔滨省区针对微利系统实施多项促销拉动策略，针对节假日等动销节点精心设计促销方案，通过满减、赠品等多形式促销活动吸引消费者；选择新开门店、节庆消费者聚集门店、区域品项销售排名靠前门店开展活动，提升店主销售信心，拉动小门店品牌认知。多元化的推广促销活动有效促进销售额增长，为利润提升起到积极作用，微利系统2024上半年业绩达成率115.38%。

哈尔滨省区为微利超市系统建立周督办制度，定期与司机、经销商进行沟通交流，了解市场动态，调整营销策略和出货管理办法，2024上半年微利大果粒系列销售额合计62.12万元，乳此新鲜系列销售额合计54.45万元。周督办制度的实施有效提升了产品日期流转率，强化产品新鲜度，提升团队协作效率，优化经营管理模式，进一步提升服务质量和客户满意度，为完达山液奶产品在微利系统的长足发展提供支持。