时光辉指出，当前要进一步推进蔬菜产业发展，首先要深入研究找准蔬菜产业发展的主要矛盾和主要问题，把工作思路理清楚，明确目标任务，才能系统推进相关工作，才能对各地有较强的指导性。要明确蔬菜产业发展思路，就是要

坚持以脱贫攻坚为统领，坚持“五步工作法”和农村产业革命“八要素”，坚持长期实践和工作中形成的好做法，以蔬菜产业发展作为工作的主线，以市场化为导向，进一步聚焦品种，强化优势，提升规模和质量，增强市场竞争力，保障省内蔬菜供应，稳定菜价，带动农民持续增收致富。

时光辉强调，要重点梳理研究以下蔬菜产业情况。一是把蔬菜产销现状研究分析清楚，全省主要蔬菜生产情况是什么，品种、规模、布局、时节都是什么情况；一定要搞清楚蔬菜市场的情况是怎么样，有多少是在本地自己消化的，多少是省内流通的。二是认真思考蔬菜产业发展以什么为牵引，主要矛盾和主要问题在哪里，是在生产上面，还是在销售上面，哪个是起决定性作用的。推进产业革命关键是要解决市场和销售问题，规模，品种，效益，保障，科技都是跟着市场走的。三是研究市场主体和政府的作用发挥，到底谁发挥主要作用，在体制内，政府可以进一步发挥好“农校”“农企”等对接作用，在体制外，要靠有竞争力的企业主体去打市场。四是研究品牌打造，品牌打造要依靠市场主体，通过企业的稳步发展，紧盯品牌，不断投入，不断维护，通过市场竞争，才能形成品牌。

时光辉要求，当前要紧紧抓好 8 个方面的重点工作。一是进一步明确具备产业化发展条件的优势品种，通过市场调研，从产销两个方面反复考虑分析，找准有哪些品种。二是梳理出蔬菜产业发展好的生产模式，在全省大力推广运用。三是进一步巩固体制内产销对接工作，建立采购农产品前置条件，对不符合质量安全要求的一票否决，对符合质量安全要求，在数量保证供应充分，同等价位条件下，要大幅提升体制内采购省内蔬菜的比例。四是做好省内外市场调研工作，省内市场如何确保就近生产供应，使生产到流通等环节进一步提升，扩大省内市场占有量，省外市场要明确主打品种和目标市场。五是建立省市县三级市场平台，明确各级平台的责任，县级主要负责规模化生产，确保品质，做好县内供应和体制内食堂的对接；市级主要负责市（州）蔬菜市场的供应和调节工作；省级主要负责主打省外市场，并调节省外调入。六是完善产业发展相关配套建设，按照整体性，系统性推进的思路，在生产、流通、销售和保险等方面研究提供具体的政策支持。七是加强品牌建设，针对大宗产品要创建全省品牌，形成拳头打省外市场，对于特色产品要突出特色，打造个性品牌。八是要借助外力推进产业发展，学习借鉴上海市蔬菜销售集团的做法，考虑在省级层面成立贵州蔬菜销售集团，把全省分散的蔬菜生产资源整合起来，巩固省内保供，控制好菜价，同时负责开拓省外市场。