时下正是辣椒采收季节，走进播州区新民镇龙丰村，一簇簇火红的辣椒挂满枝头，长势喜人。村民们三五成群，忙着采摘，一派丰收的繁忙景象。

在村民刘坤林家辣椒地里，刘坤林正和家人一起采摘辣椒，谈到今年辣椒的销售，他满脸笑容。

“我种植辣椒10多年，种出来都是商贩上门来收，销路不愁。”刘坤林告诉记者。

刘坤林的辣椒畅销是播州区试点推行的“村社合一”组织模式带来的成果。

2022年，新民镇龙丰村被选中试点推行“村社合一”组织模式后，村支两委与贵州卓豪农业科技股份有限公司合作，采取“公司+村集体+合作社+农民”的组织方式，组织发动群众种植辣椒，建设辣椒订单示范基地，订单式发展辣椒产业。

其间，由村集体股份经济联合社通过院坝会、田坎会等形式进行广泛宣传，调动广大椒农种植积极性；由龙头企业提供种子、肥料及相关的技术指导，按照兜底收购、随行就市的方式进行统一收购。

“在辣椒种植过程中，前期种子由我们提供，在育苗及田间管理阶段我们还会提供技术指导，椒农采收（辣椒）后，进行初步筛选分级，最后由我们进行统一收购，从最开始的辣椒供种、到育苗技术指导、到田间管理、最后到收购我们都全程参与。”贵州卓豪农业科技股份有限公司收购点负责人祝聪说。

“村社合一”组织模式，既提升了椒农的种植水平，解决了椒农的销售问题，壮大了村级集体经济实力，还让企业有了固定的货源，能就近收到优质辣椒。

经过一年多时间的实践，“村社合一”组织模式在龙丰村取得了一定的成效，也得到了广大椒农的认可。

“去年我家种植了10亩辣椒，今年将规模种植扩大到25亩，肥料、秧苗都是村里给我们提供的，我们只出劳力，销路也给我们解决了，我觉得这种模式很好。”村民胡会说。

今年，在去年推行的“村社合一”模式基础上，龙丰村按照“桃园龙丰·椒红庭院”的定位，继续围绕三方盈利模式，完善组织架构、确定主导产业、对接龙头企业、落实订单签订。

龙丰村产业主任周启坤告诉记者，今年，全村以点带面与企业联动，采取“统一品种、统一物资、统一技术、统一销售、统一加工、统一品牌”六个统一的方式进行规划和推动，推动辣椒产业发展。今年全村订单种植面积800余亩，重点规划200余亩卓椒八号订单基地一个。

此外，龙丰村还与贵州卓豪农业科技股份有限公司开展深入合作，将企业的部分加工程序前移，在基地建设了含辣椒收购、分选、粗加工的“乡村车间”。

这样既解决了企业用工问题，又增加了群众收入，实现企业、村级集体、群众三者多赢。

祝聪告诉记者，椒农采收辣椒后，公司统一收购，对辣椒进行分选、装袋、称重、真空封存，最后装车运往公司进行加工，保证辣椒品质的同时，进一步减少辣椒运输成本，也让群众得到了更多的务工收入。

新民镇龙丰村“村社合一”组织模式的试点成功是播州区多举措推进辣椒产业发展的一个缩影。

2023年，播州区以“村社合一”组织模式为抓手，区农投公司、贵州卓豪、椒源食品等企业为龙头，采取“龙头企业+村集体+合作社+农民”或“公司+经纪人+农民”等组织方式，大力推进示范基地建设，全区共实施“村社合一”示范基地建设10万亩，规模化（订单）种植基地20万亩，培育种植3亩以上职业椒农1.6万户，实现企业货源稳定、椒农增收和村集体经济壮大的三方共赢。（蒋洪飞）